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1000万美元
2000
亚搏体育足彩app1号成立了新的, 通过对招聘组织的种子投资，提高教师和校长的质量标准, 为亚搏体育足彩培养和支持有才能的领导者.
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1500万美元
2004
新开了一家酒吧, 亚搏体育足彩app2通过对新的认证项目的投资，增加了芝加哥各学校优秀教育工作者的数量, 并开创了支持教师和校长的新方法.
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“我致力于确保学生接触到广泛的经历，使他们能够想象自己未来可能成为的人.”
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法蒂玛·库克，学校副主任
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2000万美元
2008
全市学校有更多高素质的教育工作者, 亚搏体育足彩app3关注芝加哥的识别能力, 通过对师资队伍的投资，支持和留住优秀的教育工作者, 校长和学校评价体系.
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2500万美元
2013
到2018年，亚搏体育足彩app4的投资使亚搏体育足彩的高绩效校长人数翻了一番多, 支持这些领导，因为他们改变和加速了整个城市的学生学习.
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$26.500万年
2018
在前几年成功的基础上, 亚搏体育足彩app5利用数据和投资项目和倡议，使芝加哥吸引, 支持和保持强大的学校领导.
我们的投资
该亚搏体育足彩app认为，解决公立学校挑战的办法是存在的. 我们花时间, 利用数据，投资项目和计划，使芝加哥吸引, 支持并保持强势的校长.
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550
受一位芝加哥校长影响的平均学生人数
$95M
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为什么是现在?
In fall 2017, The Fund launched fundraising efforts to support our current phase of work; a $26.为了让校长的素质成为芝加哥学校改进战略的一个持久方面，我们付出了500万美元的努力, 服务超过600名校长及350名校长,000名学生, 重点是我们最脆弱的学校. 在公司的持续支持下, 慈善和非营利性社区, 我们将使过去十年的成果永久化.