我们如何留住我们的主要负责人
博士. 贾尼斯K. 杰克逊
亚搏体育足彩app的说明. 贾尼斯K. 杰克逊是亚搏体育足彩(CPS)的首席教育官,领导着整个学区的学术部门, 包括660所学校和13个网络. 之前这个角色, 珍妮丝是第九网络的主管, 她管理学校的地方, 为14,000名学生. 作为一个校长, 她领导了阿尔拉比社区与环境学校,然后成为乔治·威斯汀豪斯学院预备学校的创始校长. 珍妮丝是2014-15年度卡恩研究员项目的校友.
众所周知,好校长是好学校的关键. 他们雇佣并留住优秀的教师, 与家长和学校社区交流, 建立满足每个孩子独特需求的学校预算.
虽然这项工作是值得的,但它也伴随着巨大的挑战. 作为他们大楼的首席执行官, 校长在指令和责任方面的高压要求下工作, 对他们服务的学生和他们管理的员工的成功负责.
这一角色的强度导致了芝加哥的高本金流动率, 我们有60%的领导人在第五年任期结束前离职. 虽然这个数字与其他大型城区一致,但我知道CPS可以做得更好.
那么,我们如何才能最好地支持我们的校长,并让他们领导我们的学校更长久呢? CPS正与我们的合作伙伴一道,试图回答这个至关重要的问题. 我们的校长质量部为杰出的校长提供机会,以扩大他们的领导影响力-包括工作小组, 指导和协助评估下一任校长的资格程序.
当我们询问校长的反馈时, 他们一直给我们提供同样的答案——高质量, 针对他们独特需求的差异化领导发展机会.
两个这样的机会是 芝加哥校长奖学金 和 卡恩伙伴计划,两者都侧重于执行领导和教学领导. 这两项计划最近都扩展到包括更多我们地区表现最好的校长, 我很自豪地说,两年之后, 芝加哥校长奖学金近90%的参与者继续领导CPS.
芝加哥校长奖学金是由西北大学联合设计的, CPS与亚搏体育足彩app(The Fund)合作,以提高优秀校长的技能,并让他们在教育政策中发挥作用.
除了参加西北大学的领导力课程和高管培训, 研究员每月与我会面,讨论直接影响他们工作的CPS政策. 在整个学年中, 研究员对潜在的改进进行尽职调查, 然后给我一些建议,比如下一学年的校长指导结构的修订(阅读更多关于校长指导的改进 在这里). 首席研究员是校长素质学系宝贵的资源. 他们参加我们的会议, 并且我们从校长的经历中获得了有洞察力的信息,这些信息影响着我们的有抱负的校长的内容, 新校长及准校长助理课程. 我很高兴能与校长紧密合作, 我认为在我们共同努力提高学生成绩的过程中,他们是重要的思想伙伴.
对我们学校领导同样有价值, 卡恩研究员项目汇集了来自芝加哥的30位表现最好的校长, 纽约和纽瓦克, NJ提供超过15个月的严格的经验学习. 在亚搏体育足彩app的资助下,八名参与负责人来自芝加哥.
作为前卡恩研究员, 我可以证明这种专业发展对我领导能力的价值, 尤其是为我现在的角色做准备.
短期的校长支持将会使他们长期保持下去. 这就是为什么CPS通过我们的独立学校校长(ISP)计划为更多的校长提供更多的自主权, 以及为什么我成立了一个主要咨询委员会来帮助我评估哪些政策是有效的,哪些政策需要进一步推进.
但是CPS无法单独完成这项工作. 我们必须与我们的合作伙伴一起寻找并扩大支持我们领导人的机会,这样我们就可以把他们留在最需要他们的地方——与家人建立联系, 指导教师,塑造我们城市后代的生活.